FUTURE OF WORK – WIE WOLLEN WIR ARBEITEN?

Was wäre, wenn… 

…der Zweck unserer Organisation uns inspiriert und motiviert? 
…wir einen Beitrag zu diesem Zweck leisten, den wir selbst mitgestalten? 
…unsere Aufgaben perfekt zu unseren Stärken und Interessen passen? 
…wir Verantwortung übernehmen und Vertrauen schenken? 
…wir jeden Tag wachsen und uns gemeinsam weiterentwickeln? 
…Werte die Wurzeln unseres Wachstums sind? 

Agilität ist eines der zentralen Themen moderner Organisationsentwicklung. Aus gutem Grund. Richtig angewandt verspricht sie eine hohe Effizienz – ohne auf Zufriedenheit bei den Mitarbeitenden verzichten zu müssen. Was aber macht ein agiles Unternehmen aus und welche Veränderungen sind dafür nötig? 

DIE eine Antwort darauf existiert nicht. Je nach Branche und Abteilung gibt es unterschiedliche Anforderungen und Zielsetzungen. Der Blick auf die individuelle Situation ist also immer wichtig. Trotzdem lassen sich einige Themen identifizieren, die in fast allen langfristig erfolgreichen Organisationen zu finden sind. Wir gliedern diese in drei zentrale Schwerpunkte ZUKUNFT, MENSCHEN und HEUTE – mit jeweils vier wichtigen Aspekten:

Modular – Ihr Weg zu mehr Agilität

Agilität ist kein „ganz oder gar nicht“ -Thema. Je nach Situation und Ziel sind unterschiedliche Methoden, Tools und Prozesse wichtig – passgenau auf das, was richtig ist. Hier finden Sie eine Auswahl unserer bewährtesten Module, die wir in Trainings, Coachings und Beratunhsprojekten für die Zukunft der Arbeit nutzen:

Modern Work
Umfeld
 
Etablieren eines modernen Arbeitsumfelds, in dem Mitarbeitende leisten können und auch wollen
Software & Digitale Tools
 
Moderne Softwaretools nutzen, um Arbeit zu organisieren und gemeinsam interaktiv kreativ zu werden
Sprint Planning
 
Agile Rituale methodisch sauber und mit interaktiven Tools erfolgreich machen
Effiziente Kommunikation
 
Professionell kommunizieren lernen um wirksam und wertschätzend gemeinsam erfolgreich zu werden
Kanbanboards
 
Aufgaben im Team toolgestützt dokumentieren und managen
Agile Rollen
 
Zertifizierte Skills für agile Rollen wie Scrum Master, Product Owner oder auch Business Analyst erlernen
Effiziente Ent­schei­dun­gen
 
Bewährte Entscheidungsmethoden als wirksame Alternativen zur Diskussion bis zum Konsens erlernen
Effiziente Meetings
 
Meetings hinterfragen und mit Methoden und Tools wirksam machen
Retros & Reviews
 
Retrospektiven und Reviews interaktiv und toolgestützt erfolgreich machen
Objectives & Key Results
 
Mitarbeitenden Orientierung geben und zu Mitgestaltenden machen
Standards & Vorlagen
 
Aufwand für wiederkehrende Aufgaben minimieren
Agile Coach
 
Skills für agile Arbeitsmethoden lernen oder nutzen
Feedbackkultur &
Methoden
 
Feedbackgespräche in gemeinsames Lernen wandeln
Kudokultur
 
Wertschätzend Beziehungen im Team aufbauen und vertiefen
Storytelling
 
Mit eigenen Themen inspirieren und begeistern
Pre Mortem
 
Vorausschauende Rückschau um Risiken zu antizipieren und besser zu planen
Effiziente Prozesse
 
Prozesse schlank und verlässlich gestalten
Agile Leadership
 
Teams inspirieren, entwickeln und wirksam machen
Stärken in Rollen nutzen
 
Potenzial aller Mitarbeitenden ausschöpfen und entwickeln
Routinen ändern
 
Schlechte Routinen ändern und eliminieren und gute Routinen etablieren
Sketchnotes
 
Lieber schnell zeichnen statt lang erklären
Agile Mindset
 
Problemlöser:in und Selbstentwickler:in werden
Agile Me
 
Resilient werden mit freiem Kopf und selbstbestimmtem Arbeiten
Mindful me
 
Klarheit und Fokus für Wichtiges gewinnen

NEHMEN SIE KONTAKT AUF

Gerne beraten wir Sie zu diesen und andern Themen. Nehmen Sie einfach unverbindlich Kontakt mit uns auf, dann finden wir gemeinsam heraus, wie wir Ihnen weiterhelfen können.

Wir freuen
uns auf Sie.
#gerneperDu

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