Trainings

Trainings als Basis für eine agile, innovative und digitale Zukunft

Methoden­kompetenz ist der Schlüssel zum Erfolg: Inner­halb der SALT AND PEPPER Consulting-Trainings und ‑Work­shops erlernen Sie agile Inno­vations­methoden, die zu einer Ver­änderung im Mind­set führen. Wir bringen Ihnen die Theorie bei, lassen Sie aber auch bei der Praxis nicht allein. Denn eine gute Methoden­kompetenz ist immer nur der Start­punkt für ein Umfeld, das Inno­va­tionen nach­haltig generiert und fördert.

Trainings

Trainings als Basis für eine agile, innovative und digitale Zukunft

Methoden­kompetenz ist der Schlüssel zum Erfolg: Inner­halb der SALT AND PEPPER Consulting-Trainings und ‑Work­shops erlernen Sie agile Inno­vations­methoden, die zu einer Ver­änderung im Mind­set führen. Wir bringen Ihnen die Theorie bei, lassen Sie aber auch bei der Praxis nicht allein. Denn eine gute Methoden­kompetenz ist immer nur der Start­punkt für ein Umfeld, das Inno­va­tionen nach­haltig generiert und fördert.

INSPIRATION

Sie brauchen Inspiration und Orientierung, um Ihren Agilisierungs-, Innovations- oder Digitalisierungsprozess voranzutreiben? Wir zeigen Ihnen, wie Sie auf Basis eines agilen Innovationsmanagements Ideen generieren und diese dauerhaft im Unternehmen etablieren können. Durch unsere Trainings erwerben Sie die Methoden­kompetenz, die Sie benötigen, um Großes zu entwickeln. Wenn Sie ver­stehen wollen, wie andere Un­ter­nehmen das Thema Inno­va­tions­manage­ment angehen, dann ist unser Cross-Industry-Inno­vations­radar genau das Richtige für Sie. Darüber hinaus stehen wir Ihnen auch gern mit Keynotes rund um die Themen Agilisierung, Innovation und Digitalisierung zur Verfügung.

In unserem Workshop „Kill Your Company“ geht es darum, Ihr Unternehmen zu „zerstören“ – natürlich nur gedanklich. Warum sollte man das tun? Häufig neigen Unternehmen dazu, an Bestehendem festzuhalten. Allerdings sind Strategien, die ein Unternehmen irgendwann einmal erfolgreich gemacht haben, nicht zwingend dauerhaft Erfolg versprechend. Wer am Markt überleben möchte, muss sich daher kontinuierlich hinterfragen. In diesem Training erarbeiten Sie Gründe, warum Ihr Unternehmen scheitern könnte, um daraus Ver­besserungs­potenziale für die Zukunft abzuleiten.

INHALTE

  • Impulsvortrag „Shift happens“
    In einer zunehmend vernetzten Welt treten immer mehr und immer schneller neue Wettbewerber auf. Damit dieses Phänomen nicht zur Bedrohung für das eigene Unternehmen wird, muss das Leadership-Team genauestens analysieren, was das eigene Geschäftsmodell gefährden könnte. Denn nur wer anpassungsfähig ist, kann dauerhaft überleben.
  • 5-Jahres-Perspektive – Unternehmen ist gescheitert
    In diesem Teil des Trainings schlüpfen Sie in verschiedene Rollen und identifizieren aus unterschiedlichen Perspektiven Gründe, warum Ihr Unternehmen scheitern könnte. Wichtige Blickwinkel sind die Kunden-, Wettbewerbs- und Start-up-Perspektive.
  • „Lessons learned“ und resultierende Ansätze
    Aus den Überlegungen des Rollenspiels leiten wir gemeinsam Gegenmaßnahmen ab und passen Ihr Geschäftsmodell an.

NUTZEN

Nach dem SALT AND PEPPER Consulting-Workshop „Kill Your Company“ wissen Sie genau, wo es potenzielle Schwachstellen in Ihrem Geschäftsmodell gibt. Durch die gedankliche „Zerstörung“ Ihres Unternehmens und die daraus abzuleitenden Gegenmaßnahmen wird Ihr Unternehmen nicht nur überlebensfähig, sondern auch dauerhaft erfolgreich.

DAUER DES TRAININGS:

0,5 – 1 TAG

KOSTEN:

ab 2.500 EURO

AN WEN RICHTET SICH DIESER WORKSHOP?

Der Workshop richtet sich an Teilnehmer, die mögliche Schwachstellen in Strategien oder Modellen ihres Unternehmens identifizieren möchten, um daraus Verbesserungs- und Innovationspotentiale für die Zukunft ableiten zu können.

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Rufen Sie uns gerne an!


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INNOVATION

Eine echte Innovation ist meist das Ergebnis eines iterativen Prozesses. Es gibt nicht die eine Idee, die von Anfang bis Ende verfolgt wird. Vielmehr geht es darum, möglichst viele Ansätze zu sammeln, diese miteinander zu kombinieren, zu optimieren und sich agil einer smarten Lösung zu nähern. Diesem Prozess liegt die Methode des Design Thinking zu Grunde, die wir Ihnen innerhalb von zwei Tagen vermitteln. Ist eine vielversprechende Idee entstanden, kommt der Ansatz der Lean Innovation zum Einsatz. Denn zur Erprobung neuer Ideen bietet sich eine schlanke und schnelle Umsetzung von Prototypen an, die den Praxistest bestehen, ohne hohe Entwicklungskosten zu produzieren.

Im Rahmen des SALT AND PEPPER Consulting-Trainings erlernen die Teilnehmer die Grundzüge des Design Thinking. Verschiedene Methoden des Ansatzes werden vorgestellt und diskutiert. Im Anschluss durchlaufen die Teilnehmer alle Phasen des Ansatzes zweimal. Die Übertragbarkeit auf die eigene Organisation steht zu jeder Zeit im Vordergrund des Design-Thinking-Trainings.

INHALTE

  • Design Thinking – Kultur und Methoden
  • Entwicklung einer Innovation innerhalb von einer Stunde
  • Reflexion zum Praxispart
  • Erlernen praktischer Werkzeuge und Methoden zur Lösungsentwicklung, die sich direkt in den Berufsalltag integrieren lassen
  • Erleben einer innovativen Arbeitskultur
  • Praktisches Durchlaufen des gesamten Design-Thinking-Ansatzes anhand von zwei Beispielen 
  • Abschlussreflexion

NUTZEN

Das Training eignet sich gut für Teams ab fünf Personen, die das Neuland „Design Thinking“ gemeinsam erleben wollen. Sie erlernen neben anwendungsorientiertem Methodenwissen auch Techniken des kreativen Arbeitens, um Ideen schnell und günstig zu testen.

DAUER DES TRAININGS:

1 TAG

KOSTEN:

ab 4.900 EURO

AN WEN RICHTET SICH DIESES TRAINING?

Das Training richtet sich an Teilnehmer, die aus einem umfassenden Verständnis des Problems und dessen Umfeld innovative Lösungsansätze entwickeln wollen. Sie werden in die Lage versetzt, die Methode auf die eigenen Herausforderungen zu übertragen.

Interesse? Kontaktieren Sie uns!

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In dem eintägigen SALT AND PEPPER Consulting-Training erlernen die Teilnehmer sowohl theoretische als auch praktische Inhalte des Lean Start-up-Ansatzes – also der schnellen und schlanken Erstumsetzung neuer Ideen. Anhand einer Vielzahl praxisrelevanter Beispiele werden die Grundgedanken sowie die Methoden des Lean Start-up erläutert.

INHALTE

  • Lean Innovation – Kultur und Herkunft
  • Lean Innovation – Grundlagen
  • Lean Start-up – Praxis Deep Dive
  • Präsentation und Diskussion – Praxisbeispiele
  • Fallbeispiel
  • Praxisreflexion
  • Abschlussreflexion

NUTZEN

Das Training vermittelt das unternehmerische Mindset und die Methoden von Start-ups und enthält theoretische sowie praktische Elemente des agilen Projektmanagements. Die Übertragbarkeit der Ansätze auf klassisch orientierte Unternehmen steht im Vordergrund des Trainings.

DAUER DES TRAININGS:

1 TAG

KOSTEN:

ab 4.900 EURO

AN WEN RICHTET SICH DIESES TRAINING?

Das Training richtet sich an Teilnehmer, die neue Produkte und Services für den Markt entwickeln wollen. Sie werden in die Lage versetzt, nach der erprobten Methode von Start-ups vorzugehen.

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TRANS­FOR­MA­TION

Sie möchten Ihre Innovations- und Digitalisierungsideen nachhaltig umsetzen – und das möglichst agil? Lernen Sie unsere drei Transformationsformate kennen, um gleich dreifach von den agilen Methoden zu profitieren: für Ihre Projekte, Ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter.

Die folgenden Trainings dienen als erstes Kennenlernen der neuen Methoden. Gerne begleiten wir von SALT AND PEPPER Consulting Sie im Rahmen unserer Beratungsleistungen auch umfassend bei Ihrem Transformationsprozess.

In diesem Modul erlernen die Teilnehmer die Kerninhalte des Frameworks Scrum – quasi DIE Standardmethode für agiles Projektmanagement. Das Modul kombiniert theoretische Hintergründe, praktisches Ausprobieren und Reflexion für den Transfer in Ihre unternehmerische Praxis.

INHALTE

  • Impuls agiles Projektmanagement – Kultur und Methoden
  • Grundlagen des Scrum-Frameworks
  • Lego-Scrum-Fallstudie 
  • Reflexion zum Praxispart
  • Abschlussreflexion

NUTZEN

Das Training vermittelt die Grundlagen von Scrum und eignet sich zum Kennenlernen des Ansatzes.

TEILNEHMERZAHL:

6  – 12

DAUER DES TRAININGS:

5 Stunden

KOSTEN:

ab 3.000 EURO

AN WEN RICHTET SICH DIESES TRAINING?

Das Training richtet sich an Personen ohne Vorkenntnisse im Bereich des agilen Projektmanagements.

 

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Wenn Projekte agiler werden, bleibt dies nicht ohne Auswirkung auf beteiligte Unternehmensbereiche bis hin zur Gesamtorganisation. Viele Führungskräfte fragen sich daher, wie agil der Bereich oder das Unternehmen als Ganzes werden muss. Mit „Agile (R)evolution“ haben wir von SALT AND PEPPER Consulting einen methodischen Ansatz geschaffen, mit dem sich diese Frage systematisch beantworten lässt. Im Anschluss wird eine Roadmap zur Agilisierung erarbeitet.

INHALTE

  • Impuls agile Organisationen – Mythos und Möglichkeiten
  • Unser Ansatz: Agile (R)evolution – Gestaltung agiler Organisationen
  • Quick Check Agilität anhand von 14 Elementen
  • Abschlussreflexion für eine Roadmap zur Agilisierung

NUTZEN

Die Teilnehmer verstehen die Grundlagen agiler Organisationen und lernen konkrete Unterschiede zu klassischen Organisationsformen kennen. Im Quick Check werden konkrete Ziele und Maßnahmen für das eigene Unternehmen abgeleitet.

TEILNEHMERZAHL:

6–12

DAUER:

1 TAG

KOSTEN:

ab 4.900 EURO

AN WEN RICHTET SICH DIESES TRAINING?

Das Training richtet sich an Führungskräfte und Teams, die systematisch herausfinden wollen,  wie ihre Organisation ganz pragmatisch von den agilen Arbeitsweisen profitieren kann.

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Projekte und ganze Organisationen werden nach agilen Methoden schneller und beweglicher gemacht. Was häufig fehlt, ist der Blick auf den Mitarbeiter, der sich in einem veränderten Umfeld neu orientieren muss. In dem SALT AND PEPPER Consulting-Training „Agile Selbstorganisation“ zeigen wir Ihnen und Ihren Mitarbeitern, wie Sie von agilen Arbeitsweisen profitieren können.

INHALTE

  • Impuls Selbstorganisation nach agilen Prinzipien und der Methode „Getting Things Done“ von David Allen
  • Einstellungen für Microsoft Outlook als maßgebliches Arbeitsinstrument
  • Erproben der Methode in der Praxis am eigenen PC
  • Einüben der Methode über 30 Tage mit persönlichem Feedbackgespräch

NUTZEN

Die Teilnehmer beenden den Tag mit einem leeren Posteingang und einer Methode im Gepäck, dies täglich wieder zu erreichen. Sie erhöhen signifikant ihre Wirksamkeit und Verlässlichkeit und können selbstbestimmter arbeiten.

TEILNEHMERZAHL:

6–12

DAUER:

1 TAG

KOSTEN:

ab 4.900 EURO

AN WEN RICHTET SICH DIESES TRAINING?

Das Training richtet sich an Mitarbeiter und Teams, die ihre Effektivität und Effizienz steigern und wieder die Kontrolle über ihre Aufgaben gewinnen wollen.

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INTERESSE?

Sie haben Fragen zu unseren Trainings oder interessieren sich für eine Keynote rund um die Themen Agilität, Innovation oder Digitalisierung? Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.

Dr. Arne Engelbrecht
Geschäftsführer